Кого можно отнести к некоммерческим организациям? Роль сметы доходов и расходов в работе НКО. Образец составления документа. Так, в начале каждого года некоммерческая организация. В статье рассмотрено каков порядок составления сметы и отчета по ней, . Представляем вашему вниманию примерный образец такой сметы. Примерная смета доходов и расходов некоммерческой. ОСОБЕННОСТИ РАСХОДОВ В НЕКОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 26.

Как некоммерческой организации составить смету доходов и расходов. Чтобы запланировать доходы и расходы в некоммерческой организации (далее – НКО), составляют финансовый план. Бухгалтеры еще называют такой документ сметой доходов и расходов, или бюджетом. Как составить и утвердить смету. Смету доходов и расходов можно составлять в свободной форме.

Каждая НКО сама решает, что отразить в документе, исходя из своей специализации и потребностей. Никаких строгих требований для оформления сметы- бюджета нигде в законодательстве не прописано. Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения налоговых и юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн- консультанта слева или звоните по телефону +7 (4. Москва) +7 (8. 12) 3.

Это быстро и бесплатно! Состоит смета из доходной и расходной частей. В доходной части отражают предполагаемые в будущем году поступления.

Смета доходов и расходов некоммерческой организации + образец заполнения: как составить, как утвердить, типичные ошибки при составлении. Смета доходов и расходов. В отличие от коммерческих организаций, рассчитывающих последовательно выручку от продажи, себестоимость .

А в расходной – планируемые затраты. Смета может быть очень подробной, а может быть и укрупненной. То есть в ней можно показать каждую статью расходов, а можно дать показатели лишь по группам. В качестве приложений могут быть расчеты, на основании которых составляли смету, но не обязательно. Смету можно составить в целом по организации.

А можно еще и на какое- либо конкретное мероприятие. На какой период составлять смету. Можно разработать смету на год с разбивкой по кварталам и месяцам. А можно и не делать разбивки – просто дать планируемые показатели по каждой статье на год.

Смета может быть даже на несколько лет вперед с разбивкой по годам. Кто утверждает смету. Смету утверждает высший орган управления НКО. Это может сделать и постоянно действующий коллегиальный выборный орган НКО, если такое право дано ему уставом организации (п. Закона от 1. 2 января 1. Кто именно утверждает смету, зависит от формы создания НКО.

Все варианты смотрите в таблице ниже. Форма создания НКОКто утверждает смету. Корпоративные Потребительский кооператив.

Общее собрание участников. Общественная организация. Общественное объединение. Ассоциация. Союз. Товарищество собственников недвижимости. Казачье общество.

Община коренных малочисленных народов РФАдвокатская палата. Коллегия адвокатов, адвокатское бюро или юридическая консультация. Унитарные Фонд. Правление. Автономная некоммерческая организация.

Наблюдательный совет. Религиозная организация. Определяется уставом Когда можно менять смету.

Как правило, НКО придерживаются величины расходов, утвержденной сметой. Но если видите, что текущие затраты не укладываются в запланированные, то лучше смету изменить.

Изменять смету можно столько раз, сколько сочтет нужным руководство некоммерческой организации. Книгу Инесса Волкова Лоскутное Одеяло подробнее. Чем ближе фактические показатели к цифрам в статьях сметы, тем лучше в организации уровень финансового планирования. А значит, и меньше риски обвинений в нецелевом использовании средств со стороны налоговых органов. Измененную смету утверждают те же органы управления НКО, что и утверждали ее первоначальный вариант. Например, в общественной организации это делает общее собрание ее участников. А само решение фиксируют в протоколе общего собрания.

Примеры смет. Каждая НКО, опираясь на свою специфику деятельности, форму и содержание сметы составляет индивидуально под себя. Предлагаем два универсальных варианта смет – вариант 1 и вариант 2. Первый подходит для организаций без структурных подразделений, с малым количеством сотрудников и без отдельных проектов. Второй – наоборот, для организаций с аппаратом управления и различными проектами.